Ciele tréningu:

Vysvetliť podstatu, význam a miesto odmeňovania v manažérskej praxi, vysvetliť metódy hodnotenia prác, porovnať jednotlivé mzdové formy, definovať tvorbu mzdových systémov.

Cieľová skupina:

Pracovníci útvarov zameraných na odmeňovanie, mzdových oddelení, personálnych oddelení a podnikateľov.

Rozsah:

2 dni

Obsah:

Úvod do problematiky odmeňovania.

Hodnotenie prác a metódy ich hodnotenia.

Mzdové formy.

Tvorba mzdových systémov.

Mzdové predpisy vo firme a ich tvorba.

Plánovanie pracovných síl.

Rozbory miezd.