Ciele tréningu:

Poznanie roly facilitátora ako organizátora a usmerňovateľa skupinových procesov, na poznanie relevantných modelov skupinovej dynamiky a rozvoja skupín, na získanie schopností ich využívania vo facilitačnej práci manažéra, poznanie zásadných metód skupinového riešenia problémov, ich výhod, nevýhod a možností aplikácie pri spoločnej činnosti skupiny.

Cieľová skupina:

Manažéri na vyššej úrovni riadenia.

Rozsah:

3 dni

Obsah:

Charakteristika pojmu „facilitácia“, rola facilitátora v práci manažéra, facilitačné zručnosti.

Fázy vývoja skupiny: Obsah versus proces v skupinovej práci, roly v skupine.

Správanie v skupine.

Cyklus facilitácie.

Plánovanie a príprava.

Kontaktovanie.

Definovanie a objasnenie.

Skúmanie a diovergencia.

Konvergencia.

Uzavretie a follow up.

Riešenie problémov v skupine.

Príprava pracovnej porady a etapy jej vedenia (príprava výber agendy).

Facilitovanie pracovnej porady – príprava pracovných rolí.